企业培训

财务管理


【非财务经理的财务管理】

课程收益:

1、快速见成效,以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理;
2、最有价值的收获:学到现代财务管理的根本思维,自己成为专家,甚至高于专业财务;
3、最大收获:已经引您入门并初步培养了财务兴趣,启动了您的自学之门;
4、学会优秀的与财务沟通、交流、配合的技巧
5、万事不求人,自己可以看懂财务报表进行财务分析
6、学会如何使财务与生产物料人力资源设备整个企业管理协调配合的知识技能,全面提高企业经济效益、整体管理水平与素质
7、最大收获之一:学会理财方法技巧,提高个人经济效益
8、课程的设计目标是为职业经理人设计的,而非职业会计人。职业经理人和职业会计人的区别在于:对于财务信息,职业经理人关注更多的是其理解和使用,而非这些财务信息的加工和收集过程。



【企业全面预算管理与内部控制】

课程收益:

1、了解并掌握预算编制方法;

2、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;

3、理解协调需求与资源的矛盾;

4、掌握跟踪预算执行的有效方法;

5、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;

6、通过预算管理真正提高公司效益。



【企业风险内控和风险管理实务】

课程收益:

通过系统学习使学员了解风险管理与内部控制制度的框架,包括风险管理的概念和思路、实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素、风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性等,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性。具体可以概括为以下几点:
了解目前国内外最先进的内部控制理论和实践状况;
通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识;
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进;
提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境;
结合企业的自身状况设计控制要点,并建立适合企业自身情况的内部控制系统。


【纳税策划】

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程大纲:

1、如何减轻纳税负担 

2、纳税筹划手段的选择

3、纳税筹划的要求

4、纳税筹划的依据

5、企业筹建阶段的纳税筹划

6、企业经营阶段的纳税筹划

7、企业合并与分立的纳税筹划。



发表日期:2017-01-01  浏览次数:
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