媒体报道

中企联企业培训打造金牌店长及导购特训营

2014-04-19    来源:    作者:佚名  阅读:次  【打印此页】

 在微营销盛行的今天,电商网店与传统门店并存的零售环境下,传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化,门店的店长经理们经常会遇到各类问题,面临着巨大的挑战。在新环境下,店张经理们面临的问题主要有以下几点:

  不知该如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数,解决进店率不足问题;如何做好店面各岗位“联动营销”以提升促成率;如何创新VIP顾客管理,达到激活“睡美人”的目的;如何活用“PK机制”激发员工的斗志,来快速提升业绩;又该如何掌握教练技术与员工辅导,解决店长不能批量复制能手;还有如何建立三洗五会培训体系,彻底解决学习后不执行;如何导入门店“文化墙”,打造自动自发式的狼性团队;如何运用月周日会议管理,快速达成门店销售目标;如何让店长快速学会门店数据分析工具,看懂财务报表,主动解决经营问题等一系列的问题。这些问题一直困扰着广大店长经理,严重阻碍了店面的业绩提升,大大降低了店面竞争力,那么店长们应当如何解决这些问题呢?由国内知名企业管理培训机构——中企联企业培训网独家研发的《打造金牌店长特训营》二天三阶段13个小时的落地课程,将为店长的门店经营管理技能系统提升提供全面解决方案。

  我们得知《打造金牌店长特训营》课程将于2014年05月15日-2014年05月16日在北京开课,由实战营销管理专家、门店运营管理专家、中国十大经销商培训名师、清华大学总裁研修班特聘讲师、中企联培训中心首席顾问刘晓亮先生主讲。通过本次课程,可以让店长经理们明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力,并掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升工作效率。还能帮助店长经理树立品牌推广意识,学会用微营销拓展进店人数的有效方法。而且还能让学员们掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保销售目标的持续达成。学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,打造超级战斗力狼性团队。并能够加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的销售策略。使学员们完成由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”的三级跳,系统掌握门店赢利模式,最终成为门店经营管理与绩效改善的高手。

  在商品化经济的发展下,市场竞争压力越来越大,店长们如果不具备先进的管理理念,和科学的运营技能,将会被市场所淘汰,成为时代的牺牲品,所以店长们一定要让自己时刻处于成长的状态中,不断通过学习来提升自己的能力,并将所学知识运用到商战中去,为公司和企业创造出更大的价值。

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